Na Coluna Educação Corporativa deste mês, Constanza Hummel explora o conceito de ‘mentalidade de crescimento’ para trazer dicas práticas de como implementá-lo no dia a dia, visando ao crescimento e desenvolvimento de equipes
Você pode não estar totalmente familiarizado com o conceito de mentalidade de crescimento, mas é provável que já tenha ouvido falar em “growth mindset” em algum momento.
Em essência, a mentalidade de crescimento, popularizada pela psicóloga Carol Dweck em seu livro “Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso”, refere-se à crença de que as habilidades e qualidades pessoais podem ser desenvolvidas e aprimoradas ao longo do tempo, por meio do esforço, da prática e da aprendizagem contínua.
Na Coluna Educação Corporativa deste mês, vamos explorar esse conceito para trazer dicas práticas de como implementá-lo no dia a dia, visando ao crescimento e desenvolvimento de equipes.
Entendendo a mentalidade de crescimento
Inicialmente, é crucial compreender que a mentalidade reflete a maneira como cada indivíduo percebe o mundo e, com base nessa percepção, toma decisões e enfrenta desafios do cotidiano. A mentalidade de crescimento, por sua vez, é a capacidade de buscar constantemente novos aprendizados, adquirir habilidades e utilizar essas experiências como ferramentas para enfrentar desafios e crescer pessoal e profissionalmente.
Diferenciando a mentalidade fixa da mentalidade de crescimento
Enquanto a mentalidade fixa é caracterizada por crenças estagnadas sobre as habilidades inatas e a falta de vontade de enfrentar desafios, a mentalidade de crescimento descreve o indivíduo que apresenta uma busca contínua por conhecimento e soluções eficazes. Equipes que adotam essa mentalidade tendem a apresentar resultados mais positivos, pois veem os desafios como oportunidades de crescimento.
Dessa forma, fica fácil entender por que a mentalidade de crescimento é importante e tem aplicações em uma variedade de contextos, incluindo educação, negócios, esportes e até mesmo relacionamentos pessoais. Em todos esses casos, acreditar na capacidade de se desenvolver pode levar a um maior sucesso e satisfação.
Estratégias para desenvolver a mentalidade de crescimento em equipes de trabalho
Desenvolver uma mentalidade de crescimento em equipes é essencial para promover um ambiente de aprendizado contínuo, estimulante e até mesmo mais leve. Conheça algumas estratégias que ajudam a fomentar cada vez mais essa cultura:
Conheça o perfil da equipe: Entenda o que motiva e desmotiva os colaboradores. Investigue práticas que estimulam o engajamento e a participação ativa. A partir dessa compreensão, você pode desenvolver ações de capacitação mais relevantes e eficazes, promovendo uma cultura de aprendizado.
Invista em desenvolvimento: Não veja as atividades de capacitação como esporádicas. Invista consistentemente em programas de desenvolvimento, garantindo que as equipes estejam sempre atualizadas e engajadas na busca por aprendizado contínuo.
Utilize ferramentas de apoio: Recorra a plataformas de aprendizagem e outras ferramentas que possam facilitar a implementação de ações de desenvolvimento. Personalize essas ferramentas de acordo com as necessidades e objetivos de curto, médio e longo prazo da organização, garantindo uma cultura de desenvolvimento constante.
Feedback Construtivo: Proporcione feedback regular e construtivo aos membros da equipe, destacando não apenas suas realizações, mas também oportunidades de desenvolvimento e crescimento. Isso ajuda a criar um ambiente onde o aprendizado contínuo é valorizado.
Modelagem de Comportamento: Líderes e gestores podem desempenhar um papel fundamental na promoção de uma mentalidade de crescimento ao modelarem esse comportamento em suas próprias ações e atitudes. Eles devem demonstrar abertura para aprender, crescer e se adaptar às mudanças.
Celebração do Progresso: Reconheça e celebre o progresso e as conquistas individuais e coletivas da equipe. Isso ajuda a reforçar a ideia de que o esforço e a dedicação levam ao crescimento e ao sucesso.
Promoção da Autonomia: Permita que os membros da equipe assumam responsabilidades e tomem decisões, dando-lhes espaço para experimentar e aprender com seus erros. Isso promove a autonomia e a autoconfiança, elementos essenciais para o desenvolvimento de uma mentalidade de crescimento.
Ao adotar uma mentalidade de crescimento e implementar estratégias para fortalecer essa mentalidade nas equipes, você prepara o time para enfrentar desafios com mais confiança, inovação e resiliência, alavancando o crescimento e o sucesso organizacional.
CEO e fundadora da Building 8. Empreendedora com mais de 20 anos de carreira na área de treinamento e desenvolvimento, fundou em 2012 a Building 8 com o propósito de apoiar empresas e profissionais a alcançarem todo o seu potencial, por meio de estratégias e experiência de aprendizagem.
