O processo educativo depende diretamente da dedicação, da criatividade e do bem-estar de professores e gestores, segundo Pedro Shiozawa, médico psiquiatra, cofundador e cientista chefe da Great People Mental Health
De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), o termo ambiente saudável é “onde os trabalhadores e seus superiores cooperam para implementar um processo de melhoria contínua para promover a saúde, segurança e bem-estar de todos os trabalhadores no local de trabalho”. É preciso haver um estímulo para os profissionais evoluírem. E estratégias para que alcancem esse objetivo.
Isso porque o capital humano é o principal ativo de qualquer organização, pois as pessoas são as responsáveis por impulsionar resultados e inovar. “A valorização desse capital é crucial para garantir um ambiente de aprendizagem que inspire alunos e promova um impacto positivo na sociedade”, disse Pedro Shiozawa, médico psiquiatra, cofundador e cientista chefe da Great People Mental Health.
Nas instituições de ensino isso se torna ainda mais evidente, já que o processo educativo depende diretamente da dedicação, da criatividade e do bem-estar de professores, gestores e demais colaboradores. Um ambiente escolar saudável é importante tanto para a escola quanto para os funcionários e alunos.
Mas no contexto educacional, o ambiente de trabalho pode ser particularmente desafiador devido à alta carga emocional, pressão por resultados e intensidade das relações interpessoais. Dessa forma, é necessário garantir a segurança e cultivar um clima organizacional positivo que estimule o bem-estar físico, social e emocional dos envolvidos.
“No ensino, professores e colaboradores saudáveis são mais engajados, produtivos e criativos, o que se reflete na experiência de aprendizado dos alunos. Além disso, ambientes educacionais com uma cultura de cuidado e apoio emocional tornam-se referências positivas para a comunidade”, reforçou Shiozawa.
Saúde mental dos educadores na pauta do GEduc 2025
Shiozawa reforçou que cuidar da saúde mental dos profissionais afeta diretamente a produtividade e, portanto, os resultados das organizações. O especialista é um dos palestrantes do GEduc 2025. Pedro Shiozawa vai falar sobre “Cuidando do capital humano: estratégias para promover a saúde mental no ambiente de trabalho” no dia 27 de março, dentro do Fórum de Gestão de Pessoas.
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“Saúde metal é a base para uma vida equilibrada, produtiva e significativa. No trabalho ou em qualquer outra dimensão da nossa vida, cuidar da mente é tão essencial quanto cuidar do nosso corpo. Falar sobre nossas emoções, buscar apoio quando necessário e reconhecer nossos limites não são sinais de fraqueza, mas sim de coragem. Lembre-se: cuidar de você mesmo é o primeiro passo para uma vida plena”, afirmou o médico.
Considerado o maior e principal Congresso de Gestão Educacional do país, o evento, realizado pela HUMUS Educação, reunirá mais de 70 palestrantes e 800 congressistas durante três dias, em São Paulo. De 26 a 28 de março, serão debatidos assuntos ao redor do tema central “A revolução da educação é hoje! Juntos para inovar e inspirar”. O educador21 é apoiador e parceiro produção de conteúdo do evento. As inscrições para o GEduc 2025 ainda estão abertas.
Como promover a saúde mental no ambiente de trabalho
Colaboradores mentalmente saudáveis têm maior capacidade de tomar decisões, resolver problemas e estabelecer relacionamentos saudáveis, o que é vital no ambiente educacional. “Promover a saúde mental é essencial para assegurar que os profissionais estejam capacitados não apenas para desempenhar suas funções, mas também para lidar com os desafios diários”, disse Pedro Shiozawa.
Para promover a saúde mental no local de trabalho, o médico sugere algumas estratégias:
- Desmistifique o tema: realize ações e campanhas educativas para eliminar os estigmas associados à saúde mental. Garanta que líderes e gestores participem ativamente de ações e discussões, normalizando o assunto.
- Capacite líderes: treine lideranças para reconhecer e orientar colaboradores em situação de adoecimento e para identificar comportamentos tóxicos com o time.
- Fomente a cultura do diálogo e da escuta ativa: crie espaços seguros para que os colaboradores expressem suas preocupações e sejam ouvidos sem julgamento.
- Reconheça e valorize os colaboradores: estabeleça formas de recompensar os funcionários por seus esforços e ofereça oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional. Tenha planos de carreira claros.
- Monitore o ambiente: utilize ferramentas para avaliar frequentemente o bem-estar dos colaboradores e monitore indicadores como absenteísmo, turnover e afastamento por transtornos mentais. Ajuste estratégias com base nos resultados das análises.
